أغلب مشاكل فرق التقسيط ليست نقص مجهود، بل غياب توزيع واضح للمهام.
قسم الفريق إلى أدوار: مسؤول إنشاء العقود، مسؤول التحصيل، مسؤول مراجعة الجودة، ومشرف الأداء.
كل دور له صلاحيات محددة داخل النظام، مع سجل نشاط يوضح من غيّر ماذا ومتى.
اعمل اجتماع متابعة قصير يومي (10 دقائق) لمراجعة العقود الجديدة، المتأخرات الحرجة، ومهام اليوم.
لما يكون المسار واضح، يقل الاعتماد على الأفراد وتزيد قابلية التشغيل حتى مع تبدل الموظفين.
اختيار برنامج البيع بالتقسيط للمحلات المناسب يساعدك تجمع بين زيادة المبيعات وانضباط التحصيل بدون فوضى.